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挑战杯创业计划书2篇

发布时间:2020-07-30 21:45:06

本文目录
    挑战杯创业计划书大学生挑战杯创业计划书写作指南

“挑战杯”大学生创业计划申报作品:

  目 录

  一、执行总结............................................... 1

  二、公司描述............................................... 1

  2.1 公司的宗旨........................................... 1

  2.2 公司的名称、公司的结构............................... 2

  2.3 公司经营策略......................................... 4

  2.4 公司的发展战略....................................... 5

  2.5 相对价值增值......................................... 5

  三、产品和服务............................................. 6

  3.1 服务优势............................................. 6

  3.2 将来的产品及服务..................................... 7

  四、市场分析............................................... 8

  4.1 市场描述............................................. 8

  4.2 目标消费群体......................................... 9

  4.3 市场规模............................................. 9

  4.4 市场前景............................................. 9

  4.5 市场竞争分析......................................... 9

  4.6 市场优势分析........................................ 10

  4.7 销售战略............................................ 11

  4.8 市场调查............................................ 12

  五、竞争分析.............................................. 12

  5.1 竞争劣势的分析...................................... 12

  5.2 竞争优势的分析...................................... 15

  六、营销策略及销售........................................ 19

  6.1 营销计划............................................. 19

  6.2 营销战略............................................. 20

  6.3 合作伙伴............................................ 21

  七、投资分析.............................................. 23

  7.1 资本结构与规模...................................... 23

  7.2 资金来源与运用...................................... 23

  7.3 投资收益与风险分析.................................. 24

  7.4 现金流量预测........................................ 25

  7.5 投资回报............................................ 27

  7.6 投资回收期.......................................... 28

  7.7 投资净现值.......................................... 28

  7.8 内含报酬率.......................................... 29

  八、财务分析.............................................. 29

  8.1 财务报表............................................ 29

  8.2 财务状况综合分析.................................... 33

  九、机遇与风险............................................ 35

  9.1 机遇................................................ 35

  9.2 风险................................................ 36

  9.3 解决方案............................................ 36

  附一:调查问卷............................................ 38

  附二:调查报告............................................ 41

  附三:图标及内涵阐释...................................... 46

  附四:互助游流程案例...................................... 47

  附五:互助双方权责协议书.................................. 51

大学生挑战杯创业计划书写作指南挑战杯创业计划书(2) | 返回目录

“挑战杯”大学生创业计划竞赛是融合了知识学习与人格培养,培养强劲的社会竞争力与国际竞争力、就业竞争力与创业竞争力的竞赛。

  一、参赛要求:参赛者根据自身的素质和能力组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务方向(具体来源包括:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务方向),并围绕这一产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划,以吸引风险投资,并投入实际运作。

  二、竞赛的项目有以下几个方面:

  §某种高科技产品

  §某种具有广泛市场,能给人们带来极大方便的制作或产品

  §某种全新的服务理念

  某种可以实现的概念产品

  三、项目的来源:

  §它可以是个人项目: 比如说团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作,也可能研发实现的概念产品,或者是一种全新的服务。

  项目也可以是§他人授权项目:

  经授权的发明创造或专利技术(提供具有法律效率的书面授权许可)

  四、项目的选择标准:

  1、高科技。

  2、新创意

  3、有市场

  4、高效益

  5、低风险

  总之,产权明晰,拥有技术与工艺的创新性,具有快速增长和巨大的市场潜力和可持续的竞争优势。

  创业计划竞赛要求参与者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品/服务,围绕着一产品/服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,对于一个非技术背景的有兴趣的人士应清晰易读。创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团体的对象,可能的投资人、合作伙伴、供应商,顾客,政府机构。

  创业计划书的组成部分

  创业计划书一般包括:执行总结,创业背景和公司概况,市场调查和分析,公司战略,总体进度安排,关键的风险、问题和假定,团队,企业经济状况,财务预测假定,公司能够提供的利益等十个方面

  1 执行总结

  是创业计划的一到两页的概括。包括:本创业(business)的简单描述、机会概述、目标市场的描述和预测、竞争优势、经济状况和盈利能力预测、团队概述、提供的利益。

  2 产业背景和公司概述

  详细的市场描述,主要竞争对手,市场驱动力。

  公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足关键的顾客需求,进入策略。

  3 市场调查和分析

  应阐释:顾客、市场容量和趋势、竞争和各自的竞争优势、估计的市场份额和销售额、市场发展的走势。

  具体变量:

  (1)顾客

  (2)市场容量和趋势

  (3)竞争对手的竞争优势

  (4)估计市场份额和销售额

  (5)市场发展的趋势

  4。公司战略与生产运作

  阐述公司如何进行竞争,它包括三个问题:

  营销计划:定价和分销,广告和促销

  规划和开发计划:开发组织和目标,困难和风险

  制造和运作计划:运作计划,设备和改进

  5.总体进度安排

  公司的进度包括以下重要问题

  (1)收入

  (2)收支平衡和现金流

  (3)市场份额

  (4)产品开发

  (5)主要合作伙伴

  (6)融资

  6.关键的风险、问题和假定

  说明要如何应付风险的问题(紧急计划)

  7 管理团队

  介绍公司的管理团队,其中要注意介绍成员与管理公司有关的教育和工作背景(注意管理分工和互补)

  介绍领导层成员、创业顾问以及主要的投资人和持股情况

  8 经济状况

  介绍公司的财务计划,讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆:毛利和净利、盈利能力和持久性、固定成本与可变成本、达到收支平衡所需的时间、达到正现金流所需的时间。

  9.财务预测

  包括收入报告,平衡报表,前两年为季度报表;同一时期的估计现金流分析;成本控制系统。

  10.公司提供的利益

  这是创业计划的“卖点”,包括:总体的资金需求、融资中需要的资金、 如何使用这些资金、投资人可以得到的回报、可能的投资人退出策略。

  创业计划书编写的步骤

  一 准备阶段

  创业计划书的编写涉及到的内容较多,因而制定创业计划前必须进行周密安排。

  主要有如下一些准备工作:①确定创业计划的目的与宗旨;②组成创业计划小组;③制定创业计划编写计划;④确定创业计划的种类与总体框架;⑤制定创业计划编写的日程安排与人员分工。

  二 资料准备阶段

  以创业计划总体框架为指导,针对创业目的与宗旨,搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、实验资料、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表等。资料调查可以分为实地调查与收集二手资料两种方法。实地调查可以得到创业所需的一手真实资料,但时间及费用耗费较大;收集二手资料较易,但可靠性较差。创业者可根据需要灵活采用资料调查方法。

  三 创业计划的形成

  创业计划形成阶段要完成以下几项任务:

  1 拟定创业执行纲要

  主要是创业各项目概要。

  2 草拟初步创业计划

  依据创业执行纲要,对创业企业的市场竞争及销售、组织与管理、技术与工艺、财务计划、融资方案以及风险分析等内容进行全面编写,初步形成较为完整的创业计划方案。

  3.修改完善阶段

  创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见,进而提出一份较为满意的创业计划方案。

  4.创业计划定稿

  进行定稿,并印制成正式创业计划文本。

  1 创业计划书的编写方法

  创业计划书编写的目的是为创业融资、宣传提供依据,同时作为创业实施的规划方案。因此,创业计划书的编写出尽可能的展现创业项目的前景及收益水平外,还要展现出创业项目的可实现性。

  在编写创业计划书时,应遵循正确的方法:

  第一. 做好,使创业计划书的写作过程有条不紊。

  第二. 始终围绕创业产品与服务进行展开,并经常性的评估产品业服务的创业价值。

  第三. 要充分寻求外部有关人员的指导与协助。

  第四,在不断修改补充中完善创业计划。一般来说,最终形成的创业计划地正式文本与创业计划草案可能相差很大,有的甚至面目全非。

  第五,要针对创业计划的目标读者,设置计划项目的不同侧重点。风险投资商对创业计划中的市场增长及盈利性感兴趣。战略伙伴与主要客户关心产品/服务、市场、盈利及管理团队的运作能力。而主要雇员、管理队伍则主要想知道创业公司过去的成功记录及今后的发展前景。

  2 注意事项

  (1)创业计划要重点突出、注重实效。每一份创业计划都应有自己独特的个性,要突出每一个创业项目的独特优势及竞争力。另外,要注意创业计划中所使用资料的时效,制定周期长的创业计划应及时更新有关资料依据。

  (2)产品服务描述使用专业化语言;财务分析要形象直观,尽可能的采用图标描述;战略、市场分析、营销策略、创业团队要使用管理学术语,尽可能的做到规范化、科学化。

  (3)创业计划内容多,涉及面广,因此,要求创业小组分工完成,但应由组长统一协调定稿、,以免出现创业计划零散、不连贯、文风相异等问题。

  (4)创业计划要详略得当、突出优势,机密部分略微建华,以防泄密。

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